職場で成果を上げたいとき、何を大事にしていますか？頑張って仕事のスキルを磨く？それとも周囲との人間関係を良くする？
実は、成功のカギはそのどちらか一方ではありません。「謙虚さ」と「能力」の両方をバランスよく備えることが大切なんです。 この2つを意識的に取り入れることで、周囲からの信頼も得られ、より大きな成果を出すことができます。
どうも、ねこひげ先生(@dr_catwhisker)です。
本記事では、「謙虚さ」と「能力」がなぜ職場で必要なのか、そしてあなたがそのバランスを取るためのステップをわかりやすくお伝えします。 ちょっとした工夫で、仕事が楽しくなり、結果もついてくるかもしれません！
謙虚さと能力、どちらも大切な理由とは？
職場での信頼や成果を考えるとき、「謙虚さ」と「能力」は車の両輪のようなものです。一方だけでは前に進むのは難しいですよね。 「謙虚さ」は、他人の意見を受け入れたり、協力的な態度を示したりすること。
周囲と良好な関係を築く土台となります。 一方で、「能力」は成果を生む力そのもの。スキルや知識を生かして仕事を進めるために不可欠です。
例えば、自分の意見を押し通すだけの優秀な人は、最初は成果を出せても、長く続けるとチーム内で孤立することがあります。
逆に謙虚すぎて自信がなさそうに見えると、信頼を得るのが難しいかもしれません。 だからこそ、この2つをバランスよく備えることが重要なんです。
職場でよく見られる4タイプの人たち
職場にはいろいろなタイプの人がいますが、「謙虚さ」と「能力」の組み合わせで分けると、4つのタイプが見えてきます。あなたや周りの人がどのタイプに当てはまるか、ぜひ考えてみてください。
1. 高評価タイプ：「謙虚さ」と「能力」を兼ね備えた人
このタイプは、周囲からの信頼が厚く、仕事の成果も申し分ありません。自分のスキルを過信せず、チームのために動けるため、「愛されるリーダー」的な存在になることが多いです。
たとえば、自分の成果を「みんなのおかげ」と謙虚に伝えられる人。こうした人は自然と周りの人を引き付ける魅力があります。
2. 好印象タイプ：「謙虚さ」が高く、「能力」が足りない人
スキルや知識は不足していても、協力的で前向きな姿勢が周囲を和ませるタイプです。他人を尊重し、支えることで職場の雰囲気を良くするのが得意です。
仕事の成果ではリーダーシップを発揮しにくいかもしれませんが、チームのサポート役として重要な存在です。
3. 苦手タイプ：「能力」は高いが、「謙虚さ」が足りない人
このタイプは、短期的には成果を上げることができますが、周囲と衝突しやすいのが特徴です。自分の意見を押し通すことが多いため、協調性に欠ける印象を与えます。 ただし、明確な成果を求められる場面では、その能力を生かして活躍することもあります。
4. 問題児タイプ：「謙虚さ」と「能力」がどちらも低い人
最も職場で困るのがこのタイプ。成果を出せず、改善する姿勢も見られない場合、周囲の信頼を得るのは難しいでしょう。 チームの中で孤立しやすく、フラストレーションの原因になりがちです。
謙虚さと能力のバランスを取るための3ステップ
あなたがどのタイプに当てはまるか分かったら、次は「謙虚さ」と「能力」のバランスを取る方法を実践してみましょう。簡単な3ステップをご紹介します。
ステップ1：自分を客観的に振り返る
まずは、現時点で自分にどちらが足りていないかを考えましょう。同僚や上司からのフィードバックを参考にするのも効果的です。 例えば、「謙虚さが足りない」と感じるなら、まずは周囲に感謝の気持ちを伝える習慣をつけてみてください。
ステップ2：小さな行動から変える
変化を目指すとき、大きな目標を立てる必要はありません。例えば、能力を高めたいなら毎日15分でも学ぶ時間を作る。謙虚さを意識したいなら、同僚を褒めることを習慣にする。続けられる範囲でコツコツと取り組みましょう。
ステップ3：改善を続ける
最も大切なのは、習慣を続けることです。一度行動を変えて終わりではなく、定期的に自分を振り返り、改善し続ける姿勢を持ちましょう。
信頼される人になるための行動のポイント
最後に、長く職場で信頼されるための行動ポイントをまとめます。
- 周囲を尊重する：他人の意見に耳を傾ける姿勢を忘れない。
- チームの成果を優先する：個人の利益よりも、全体の成功を大切に。
- 改善を続ける：日々の小さな努力が信頼を生みます。
「謙虚さ」と「能力」をバランスよく取り入れ、あなたらしい働き方を見つけてくださいね！
